Systemisches Konsensieren

Das SK-Prinzip

»Systemisches Konsensieren«

nach Siegfried Schrotta & Erich Visotschnig

Was ist das genau ?

»Systemisches Konsensieren«

Siegfried Schrotta & Erich Visotschnig

Was ist das genau ?


Was ist Systemisches Konsensieren ?

    Das Systemische Konsensieren ist ein konsensnahes Entscheidungsverfahren. Eine Gruppe ermittelt aus einer Reihe selbst entwickelter Lösungsvorschläge jenen Vorschlag, der in der Gruppe die geringste Ablehnung erfährt. Diese Form der Entscheidungsfindung – von den Beteiligten nicht die Zustimmung zu einem Vorschlag zu erfragen, sondern das Ausmaß des Widerstands – ermöglicht ein Ergebnis, das einem Konsens am nächsten kommt. Denn es wird für jede einzelne Lösung das Ausmaß des gesamten Widerstands der Gruppe ermittelt.

    Als „Konsensieren“ bezeichnen wir den kreativen Prozess der Suche nach der bestmöglichen Näherung an den Konsens, also nach der größtmöglichen Übereinstimmung unter Menschen. „Systemisch“ nennen wir den hier beschriebenen Prozess deshalb, weil er systembedingt zu einem konstruktiven und kooperativen Verhalten aller Beteiligten führt, ohne von ihrem guten Willen oder sonstigen Eigenschaften abhängig zu sein..

    Was zeichnet diese Methode aus ?

    Entscheidungen durch Systemisches Konsensieren ...

    • erzeugen weder Sieger noch Besiegte
    • erhalten die geringste Ablehnung in der Gruppe
    • werden somit von der Gruppe am leichtesten getragen
    • wirken daher konfliktlösend
    • beziehen alle Betroffenen in den Prozess der Lösungssuche und auch in den Entscheidungsprozess mit ein
    • fördern die Kreativität aller Beteiligten
    • kommen dem Konsens und somit dem idealen Interessenausgleich am nächsten
    • eignen sich daher als Problemlösung am ehesten
    Literaturhinweise:
  • Systemisches Konsensieren;(Paulus/Schrotta/Visotschnig)
  • einen Überblick über verschiedene Entscheidungs-Verfahren in Gruppen zu erhalten
  • die Vor- und Nachteile dieser Verfahren zu ergründen
  • mit dem Ansatz des "Systemischen Konsensierens" vertraut zu werden
  • das SK-Prinzip situationsgerecht einzusetzen
  • partizipativ – lösungsorientiert – effizient – nachhaltig

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SK-Einführungsseminare

»Der Weg des geringsten Widerstandes«

Tragfähige Gruppenentscheidungen

Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip) nach Schrotta / Visotschnig

»Der Weg des geringsten Widerstandes«

Tragfähige Gruppenentscheidungen

Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip) nach Schrotta / Visotschnig


Was lässt uns mit dem Ergebnis mancher Entscheidungen oft so unzufrieden sein?
Bei Mehrheitsentscheidungen ist es häufig die Tatsache, dass sich auf diese Weise auch eine knappe Mehrheit zur Unzufriedenheit vieler durchsetzen kann. (z.B. Brexit)

Entscheidungen mit der größtmöglichen Akzeptanz sind am tragfähigsten, da nicht geäußerter Widerstand sich stets gegen das System richtet.

Konsens-Entscheidungsverfahren haben den Nachteil, dass es oft lange dauern und durch ein Veto blockiert werden kann, was Gruppen die sich dazu entschieden haben, bereits schmerzlich erfahren durften.

Systemisches Konsensieren (SK) ist eine Methode, die dem Konsens am nähesten kommt, Minderheiten zu berücksichtigen versucht und eine kooperative Lösungs- und Entscheidungsfindung fördert. Ziel ist es, gemeinsam eine Lösung zu entwickeln, die die größte Akzeptanz von allen Beteiligten hat und somit die Tragfähigkeit einer Entscheidung fördert.

Ziel dieses Seminares ist es
  • die wichtigsten Kriterien für einen "guten" Entscheidungsprozess kennen zu lernen
  • einen Überblick über verschiedene Entscheidungs-Verfahren in Gruppen zu erhalten
  • die Vor- und Nachteile dieser Verfahren zu ergründen
  • mit dem Ansatz des "Systemischen Konsensierens" vertraut zu werden
  • das SK-Prinzip situationsgerecht einzusetzen

Gruppen mit diesem Ansatz zu tragfähigen Entscheidungen führen können!

Voraussetzungen:

Dieser Workshop ist für alle Interessierte an diesem Entscheindungsverfahren

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SK-Vertiefung & Praxis

»Entscheidungen auf Augenhöhe«

Vertiefung und Praxis

Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip) nach Schrotta / Visotschnig

»Entscheidungen auf Augenhöhe«

Vertiefung und Praxis

Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip) nach Schrotta / Visotschnig


Sie haben ein bereits eine 1-2 tägige Einführung in „Systemischem Konsensieren“ besucht und möchten Ihr Wissen auffrischen und mehr Praxis bekommen?

Ziel dieses Seminares ist es
  • Wiederholung der Grundlagen des SK-Prinzips
  • Üben des Schnellkonsensierens
  • Üben des Auswahlkonsensierens
  • Üben des Vertieften Konsensierens
Voraussetzungen:

Besuch eines 1-2 tägigen Einführungsseminares

Termine ☞

SK-Übungsgruppe

»Übung macht den Meister«

Anwendung & Integration

Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip) nach Schrotta / Visotschnig

»Übung macht den Meister«

Anwendung & Integration

Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip) nach Schrotta / Visotschnig


Diese Übungsgruppe richtet sich an Menschen, die bereits 1-2 tägiges Einführungsseminar in Systemisches Konsensieren besucht haben und die Inhalte festigen und verinnerlichen möchten. Die Termine können unabhängig voneinander besucht werden: Inhaltlich wird jedes Mal unter den Anwesenden entschieden, was geübt werden möchte.

Ziel dieses Seminares ist es
  • Schnellkonsensieren
  • Auswahlkonsensierenen
  • Vertieftes Konsensieren
Voraussetzungen:

Dieses Angebot ist für Teilnehmende, die 1-2 tägiges Einführungsseminar in Systemisches Konsensieren besucht haben. Vor erstmaliger Teilnahme bitte anrufen oder mailen!

Termine ☞